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精实创业最佳範例——你知我知uknowiknow好学网

精实创业最佳範例——你知我知uknowiknow好学网

图片来源: 好学网粉丝团

2007 年我写过一篇不是很专业,但彙整过往参与一些网站开发专案的心得:「网站建置专案最后难以结尾的几个原因分析」,连结 点此 。

有幸研究生鸡婆个性,加上创业路跌跌撞撞,参与过数次创业过程,有自己担任主角自己主导创业的,也有参与部分成为小股东协助主角创业的,也有担任顾问辅导角色,让创业者谘询的,也有自己手痒跳进去,自己担任某个重要伙伴角色创业的。数次经验让我发现,创业其实是一件很艰难的事情,从市场的分析,找到一个可以创业的好点子;组建团队找到各功能方位的专家加入团队;开始募资找资源,找外包厂商,彻底贯彻执行力,实际做出创业点子;接下来面对市场开始修正,

第一次创业大多会有以下问题,但这边不赘述:

想要追求完美

不断修改企画书和创业计画,觉得点子和产品不够周详,不断开发不断投入资源修改产品和点子,拖延了上市的时程。

固执己见

初版或第一版产品开发后,面对市场后有极多问题,甚至根本不被市场接受,但创业者不愿意接受批评,一直觉得自己是对的,虽然说择善固执,但市场气氛其实很现实残酷,如果不愿意接受现实,固执己见不愿意修改,很可能耗尽资源等不到现金流或获利,很多创业者会挂在这点上。

团队不合

这边所指「不合」并不单指冲突,个性不合,而是创业初始阶段,创业团队没有做到合作的团结力量发挥。很大原因是团队并没有做好沟通工作,彼此之间对于目标没有共识,或者误解了目标的设定,某些人认为是 A、但某些人认为是 B,归结原因大多数因为沟通不足,或团队虽有沟通,却因怀有私心,没有真的开诚布公讲出彼此想要的目标。导致最后团队不合,当然去不到一致的目标。

本文重点在于如何贯彻「精实创业」的精神,最早是由 Eric Ries 撰写的「精实创业:用小实验玩出大事业」这本书,购买连结 点此 。

这本书提倡 Lean Starup 的精神!认为不要等到完美才推出,世界一直变动,只要错误就赶紧修正方向,创业要尽可能节省,要开发、评估、学习,努力用最短时间找到成功的模式。知名的之初创投创办人,也是网路知名创业者的 Mr. Jamie,也多次撰文提到「精实创业」的精神和内容,可以观看其撰写的一篇文章,标题「创业的精实,是一种文化」。

研究生很荣幸加入「好学网 UKIK」-www.uknowiknow.com 的创业团队,担任某个工作,从今年农曆过年完,团队开始发散想创业点子,最后收敛决定做一个让各类讲师自由开课上课的课程平台,同时设计点数的机制,让会员可自由横跨选课的匙体开课课程平台。好学网的概念在国外有不少网站都已经有类似的概念:比如以下网站:

但国外比较多是开放式课程,或是线上录好的线上学习课程。

国内也有发展出几个课程平台如下:

另外有几个算是

但好学网:www.uknowiknow.com 并非线上学习的课程,而是由网站先行审核后,由开课的单位或讲师,自行输入开课内容、时间、地点、价格、招生对象、数量等,由开课方自己决定自己想要的条件,但以实体的课程为主,算是 O2O 的一种课程平台,正陆续扩展讲师和开课单位,期待打造一个完整的实体课程开课、会员选课的电子商务平台 。

从二月开始进行脑力激荡、经历约三个月的定期会议,5 月 2 日决定将网站开发工程委外给外包团队,进行签约及各种网站开发内容的确认,委託小有名气的 Handlino 团队

而网站仍持续修正中,与许多课程开课讲师及单位也持续联繫,持续进行网站的各种修正,同时团队也不断讨论,调整网站的营运方向与策略,各种想法都开放辩论,针对现实环境及客户反映,做出最快速的调整,这就是「精实创业」精神的落实,因此研究生很光荣参与这个优秀的团队。能够在这样短的时间内,推出 Beta 板上市面对市场客户,主要原因如下:

取捨

许多功能都想要拥有,许多想法都想要开发,但评估时间和精实创业的想法后,决定清楚界定出不同阶段的开发流程,把第一阶段想完成的内容清楚确认,和外包厂商合作一起先完成第一阶段。当然团队在测试阶段卯足全力进行各种缜密认真的测试,也是让网站可以快速除错、修正错误尽快上线的原因之一。

策略清楚、想法单纯

虽然没人知道这样的实体课程平台实际会如何运作,但团队在一开始就尽量沟通清楚,把策略简单化,把各种想法单纯呈现,虽然中间开发阶段仍有许多杂音,但一个坚定的资讯长努力彙整团队想法,并且坚定地拒绝某些新想法加入,同时寻求不同的解决替代方案,资讯长功不可没!而募资过程中清楚的策略想法,也是一个重要的因素。妳必须坚定地相信某些事情。

边做边学边调整

BD 业务团队从三月开始努力接触潜在客户,并且不断实际拜访客户,将想法传达给客户,并且带回市场上一手资讯,同时团队也不坚持己见,不断针对市场需求进行一些调整,在讨论中甚至数度翻盘,大幅度调整方向,这也是精实创业的体现之一。

乐观与信任

这是很抽象的因素,但产品尚未面世前,请务必乐观,不要自己吓自己!信任妳的伙伴和团队,每个人都能坦诚沟通,把自己擅长的领域发挥出来,并且动用自己的资源,结合在一起就是很强的综效。团队在中间过程仍然有许多争吵,但不断调整、并且藉由不同沟通模式,不断确认大家要去的方向是一致的,这是非常重要的议题。而团队磨合过程可以发现彼此是不是对的人!了解彼此能力和界限在哪边,清楚知道彼此能力,学会彼此补位,这是创业过程非常重要的学习。

无私

大多数人都短视近利,但创业必须因为看见才愿意相信某些事,如果团队成员不先无私奉献,先别管回报如何,先贡献出自己能力和资源,这样才能因为相信而看见某些创业的果实! 团队成员愿意先不计较,无私完成一个阶段的使命,也是精实创业很重要的因素之一。

虽然是一个 BABY 网站,刚上线一周,未来不知道会怎样,但请让我介绍精实创业的网站-好学网 UKIK 你知我知网站:www.uknowiknow.com


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